Verizon, ustanovitev Oatha in njegov vpliv na digitalno industrijo

  • Oath združuje glavne digitalne blagovne znamke Verizona, kot so Yahoo, AOL, HuffPost in TechCrunch, v eno samo medijsko divizijo.
  • Verizonova strategija si prizadeva preoblikovati se iz telekomunikacijskega operaterja v konglomerat za digitalne medije in oglaševanje s poudarkom na mobilnih napravah.
  • Oath združuje vrhunsko vsebino in programsko tehnologijo (kot je BrightRoll), da bi ponudil bolj pregledne in merljive oglaševalske rešitve.
  • Partnerstva, športne pravice in inovacije na področju videa, virtualne resničnosti in podatkov krepijo vpliv Oatha na globalno digitalno industrijo.

Verizon, ustanovitev podjetja Oath in njegov vpliv na digitalno industrijo, https://www.actualidadecommerce.com/verizon-crea-oath/,www.actualidadecommerce.com,true,345,2,

Verizonova ustanovitev Oatha in njegov vpliv na digitalno industrijo

Prejšnji teden podjetje Verizon je zaključil prevzem Yahooja za velik znesek 4.5 bilijona dolarjev, prav tako pa isto podjetje načrtuje ustanovitev Podjetje Oath z nakupom AOL-aTa poteza je del širše strategije, s katero si Verizon prizadeva prerasti iz zgolj telekomunikacijskega operaterja v velik konglomerat digitalnih medijev in spletnega oglaševanjasposoben konkurirati velikanom, kot sta Google in Facebook.

Ta nova hčerinska družba ima več kot 50 tehnoloških in digitalnih medijskih blagovnih znamkmed katerimi so med drugim imena, kot so HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance, Yahoo Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, Flickr in Build Studios. Oath ima vsebine, namenjene novicam, športu, financam, zabavi in ​​življenjskemu slogu.in si prizadeva postati prava "blagovna znamka", ki bo sposobna doseči več kot milijarda svetovnih potrošnikov prek svojih različnih digitalnih lastnosti.

Oath in Verizonova digitalna preobrazba

Izvor Verizona, Yahooja, AOL-a in nastanek Oatha

Da bi razumeli vpliv Oatha na digitalno industrijo, si je pomembno zapomniti, da Verizon Communications Inc. Nastalo je kot posledica razpada podjetja AT&T na več "zvončkov" in se je konsolidiralo s strateškimi združitvami v poslovanju s fiksno in mobilno telefonijo. Sčasoma je podjetje spoznalo, da je njegov glavni trg povezljivosti vse bolj nasičen in z manj prostora za rast, zato se je odločil staviti na mobilni mediji, digitalno oglaševanje in spletne vsebine.

V tem kontekstu je Verizon najprej prevzel AOL in posledično glavna sredstva YahooDve podjetji, ki sta bili ikoni prvega velikega vala interneta. Čeprav sta obe doživeli močan upad po poku internetnega mehurčka, sta še vedno imeli pomembno prisotnost. znane blagovne znamke, znatno število uporabnikov in zelo dragoceno tehnološko in podatkovno bazo za izgradnjo obsežnega oglaševalskega podjetja.

Ideja telekomunikacijskega podjetja je, da to pridobitev združi s storitvami AOL v novo divizijo, ki se bo imenovala PrisegaNova divizija bo tista, ki jo bo Verizon uporabil za okrepitev svojih spletno poslovanje in njegovo ponudbo programskega oglaševanja, vrhunskih vsebin ter video in mobilnih rešitev za oglaševalce po vsem svetu.

Kaj je Oath in kako je strukturiran znotraj Verizona?

Kot je potrdil sam Tim Armstrong, izvršni direktor AOL-a in oseba, odgovorna za integracijo, Oath bo nadzoroval več kot 50 ključnih blagovnih znamk znotraj medijskega ekosistema Verizona, vključno z izkušenimi publikacijami in spletnimi stranmi z veliko prometa, kot so AOL, Yahoo, TechCrunch, Engadget, HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance in Yahoo Mail. Cilj je, da poslovne ekipe delajo pod okriljem edinstven prodajni dežnik ponuditi integrirane kampanje v vseh teh nepremičninah.

Pomembno je pojasniti, da čeprav so nekateri naslovi sprva povzročili zmedo, Medijska znamka Yahoo ne bo izginilaOath je preprosto ime podjetja oddelka, ki bo gostil strani in storitve Yahoo in AOLTo je podobno, kot druga medijska podjetja združujejo več publikacij pod eno samo holding družbo. Tako Yahoo Finance, Yahoo Sports in Yahoo Mail še naprej obstajajo kot blagovne znamke za uporabnika, vendar jih zdaj upravlja struktura Oath.

Hkrati pa sredstva Yahooja, ki niso bila vključena v nakup, kot je njegov delež v Alibaba, sodelovanje pri Yahoo Japonska in poseben patentni portfelj, so združeni pod drugo entiteto, imenovano Altaba, ki deluje kot neodvisna investicijska holding družba in ni neposredno del medijske strategije družbe Oath.

Aplikacije, mobilne storitve in zavezanost modelu, ki daje prednost mobilnim napravam

Verizon bo začel nalagati aplikacija z imenom »App Flash«ki bo na voljo na telefonih Verizon pod blagovnima znamkama Yahoo in AOL. Namen te aplikacije je delovati kot prilagojeno središče za vsebine in hiter dostop do ključnih storitev (iskanje, novice, zabava, e-pošta itd.), s čimer se Oathova sredstva integrirajo neposredno v vsakodnevno izkušnjo uporabnikov mobilnih storitev Verizon.

Prisega bo uporabljena kot storitev pretakanja in distribucije digitalnih vsebin Verizon bo ponujal te storitve, načrti za lansiranje pa so namenjeni krepitvi prisotnosti podjetja v ekosistemu mobilnih medijev. Oath se očitno osredotoča na najprej mobilniZasnovan je z razumevanjem, da uporabniki vsebino uživajo v kratkih intervalih, ob različnih urah dneva in z mobilnih naprav, kar zahteva bolj nativne, prilagodljive in merljive oglasne formate.

Divizija vidi ogromen potencial na trgih, kot so Latinska Amerikakjer mnogi uporabniki prvič dostopajo do interneta prek mobilnih naprav. Oath si prizadeva podpirati te trge. aplikacije z izvirno vsebino v sodelovanju z različnimi partnerji, pri čemer daje prednost videoposnetkom, personalizaciji in brezhibni integraciji oglaševanja.

Oglaševalske platforme, podatki in programsko oglaševanje v Oathu

Eden glavnih ciljev Verizona z ustanovitvijo Oatha je utrditi globalno oglaševalsko omrežje ki lahko konkurira glavnim tehnološkim platformam. Da bi to dosegli, se Oath zanaša na rešitve, kot so SvetliRoll, njegov programski oglaševalski sistem, ki deluje podobno kot Google Ads ali Facebook Ad Manager in vam omogoča nakup zalog v realnem času v različnih nepremičninah skupine.

Cilj je oglaševalcem ponuditi bolj pregledna in merljiva platformaki centralizira načrtovanje, nakup in optimizacijo kampanj v enem samem okolju. Tehnična integracija med različnimi platformami AOL in Yahoo je ključna za dosego tega cilja. večkanalnitako da lahko oglaševalec spremlja celotno pot uporabnika, ne glede na to, ali uporablja Yahoo Sports, AOL Mail ali katero koli drugo blagovno znamko, ki jo upravlja Oath.

Kot »blagovna znamka« se Oath pozicionira tudi kot partner, ki združuje premium inventar (Priznani mediji in kakovostne uredniške vsebine) z naprednimi možnostmi segmentacije na podlagi podatkov brskanja, interesov, lokacije in vedenja uporabnikov na mobilnih in namiznih napravah. Namen te kombinacije je ponuditi več kvalificiran obseg in boljša donosnost naložb v oglaševanje.

Vsebina, inovacije in virtualna resničnost v Oath

Druga najpomembnejša usmeritev podjetja je v vsebinaZahvaljujoč izkušnjam, ki so jih nabrale blagovne znamke, kot so Yahoo, HuffPost in TechCrunch, Oath ve, da mobilna izkušnja Zelo se razlikuje od namiznega računalništva: poraba je pogostejša, krajša in bolj razdrobljena. Zato si prizadevamo ponuditi vsebinske rešitve, prilagojene različnim časom dneva, z vse večjim poudarkom na video formatu.

Na področju inovacij ima Oath oddelek, namenjen delu z virtualna in mešana resničnostRaziskovanje novih načinov za ustvarjanje poglobljenih izkušenj za uporabnike in oglaševalce. Čeprav je trg teh tehnologij še vedno zelo koncentriran med nekaj akterji, je cilj podjetja Oath razumeti, kako izkoristiti te nastajajoče formate za diferencirajte svojo oglaševalsko ponudbo in ustvariti edinstvene vrednostne ponudbe za blagovne znamke, ki iščejo inovacije.

Vpliv na zaposlovanje, strateška zavezništva in sporazume o športnih pravicah

Integracija Yahooja in AOL-a pod okriljem Oath ni brez notranjih prilagoditev. Podjetje je napovedalo, da bo moralo ukinili približno 2,000 delovnih mest Zaradi integracije teh novih podjetij je ta odločitev odražala tako potrebo po odpravi odpuščanj kot tudi preusmeritev pozornosti na področja z višjo rastjo, kot sta programsko oglaševanje in spletni video.

Hkrati je Verizon kupil več medijske družbe in je sklenila strateška zavezništva, da bi dosegla svoj cilj, da postane konglomerat digitalnih medijev. Ta zavezništva vključujejo dogovore o oddajanju iz Vsebina televizijske prisege in podjetja, kot so Viacom, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN in CBS SportsMed drugim. Ta partnerstva bogatijo ponudbo vsebin Oath in povečujejo njeno privlačnost za uporabnike.

Verizon je tudi plačal Ameriška nacionalna nogometna liga znesek v višini 21 milijonov dolarjev za pridobitev pravic za prenos tekem ameriškega nogometa za ekipe, kot je Baltimore Ravens in Jacksonville JaguarsTe vrste sporazumov krepijo njihovo zavezanost športne vsebine v živo, zelo dragoceno sredstvo za privabljanje občinstva in trženje oglaševalskega prostora z visokim učinkom znotraj ekosistema Oath.

Agilne metodologije, mednarodna širitev in prihodnji izzivi

Poleg povsem medijskih vidikov je Verizon delal tudi na optimizacija svojih notranjih procesov da bi lahko učinkoviteje izvajali to digitalno strategijo. Organizacija je uporabila Metodologija Scruma v različnih podružnicah, dokumentirajoč tako njihove uspehe kot tudi težave, s katerimi so se soočali: pomanjkanje srednjeročne in dolgoročne preglednosti, slaba določitev prioritet zahtev ali pomanjkljivosti pri zagotavljanju kakovosti, med drugimi izzivi, značilnimi za velika podjetja v preobrazbi.

Sprejetje agilnih praks je omogočilo povečanje vidnost prihodnjega načrtaTa pristop si prizadeva izboljšati upravljanje s časom s pomočjo sprintov in grafikonov izgorelosti, izboljšati določanje prioritet zahtev in vzpostaviti retrospektivne sestanke, ki ustvarjajo ukrepe za nenehno izboljševanje. Ta pristop je temeljnega pomena za tako kompleksen projekt, kot je povezovanje različnih platform, ekip in kultur pod novo blagovno znamko Oath.

Vzporedno je podjetje okrepilo svoje mednarodno širjenje v digitalni sferi. Primer tega je dejavnost njene divizije Verizon Connect, ki je prevzela podjetja na različnih trgih, da bi okrepila svojo prisotnost na področju povezanih rešitev in storitev, ki temeljijo na podatkih, s čimer je razširila globalni odtis, na katerega lahko Oath projicira svojo vsebino in oglaševalsko tehnologijo.

Verizon je sklenil partnerstvo tudi s Hearstom, da bi ustvarjanje RatedRed, aplikacije za »milenijce« iz »Heartlanda«Čeprav ta projekt ni bil uresničen, je služil kot izkušnja za boljše razumevanje pričakovanja mladih uporabnikov in pomen usklajevanja vsebine, platforme in modela monetizacije. Oath se iz te izkušnje uči, da v svoji novi fazi ne bo ponavljal preteklih napak.

Verizon poskuša razširite svoja obzorja Z večjimi prevzemi in posli z različnimi podjetji Verizon združuje omrežno infrastrukturo, digitalne medije, podatke in oglaševalsko tehnologijo. Rezultati te strateške poteze bodo vidni v prihodnjih mesecih, vendar je lansiranje Oatha že na novo opredelilo vlogo Verizona v digitalni industriji in zaostrilo konkurenco v svetovnem poslu spletnih vsebin in oglaševanja.