Skupina Eroski je prvo poslovno polletje, ki je trajalo med 1. februarjem in 31. julijem, zaključila s čistim dobičkom v višini ... 55,5 milijonov evrov, kar je dvomestno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani.
Vzporedno je bruto prodaja dosegla Millones 2.949, kar je 2,9 % več kot v enakem obdobju lani, z izboljšanimi maržami v scenariju potrošnje, ki ga podjetje opredeljuje kot stabiliziranega, in s košarico, ki jo zaznamujejo prihranki, lastna blagovna znamka in lokalni izdelki.
Razvoj poslovanja in ključne številke
Skupina je CNMV poročala, da je njen bruto dobiček iz poslovanja (EBITDA) znašal Millones 157,5, kar predstavlja 1,8-odstotno povečanje v primerjavi s prejšnjim letom, kar odraža učinkovitejše poslovanje.
Vodstvo poudarja, da ti podatki dokazujejo moč zadružnega modela in zvestobe strank, saj združujejo cenovna konkurenčnost s predlogom, osredotočenim na zdravo prehranjevanje, trajnost in lokalno vrednost.
Promocije, lastna blagovna znamka in lokalni izdelki
Podjetje je okrepilo svoj položaj z intenzivno promocijsko politiko, ki je gospodinjstvom prinesla dodatne prihranke v višini 202 milijonov evrov, kar je bil ključen dejavnik za povečanje povpraševanja v cenovno občutljivem kontekstu.
Večja prisotnost lastno blagovno znamko v košarici je povečala zvestobo zaradi diferencirane ponudbe glede na kakovost in ceno, ne da bi pri tem zanemarila izbor blagovnih znamk proizvajalcev, da bi ohranila široko in uravnoteženo ponudbo.
Poudarek na bližini je še naprej strateški: Eroski sodeluje z več kot 2.000 pridelovalcev agroživilskih proizvodov okrepiti lokalno tkivo in trajnost vrednostne verige.
V zvezi s tem skupina načrtuje formalizirati sporazum z Baskovska vlada s ciljem krepitve lokalnega agroživilskega sektorja in spodbujanja bolj trajnostnih praks.
Poslovna mreža: odprtja in posodobitve
V tem semestru se je komercialna mreža razširila z 31 novih trgovin: 6 lastnih poslovalnic (4 supermarketi, 1 trgovina s cash & carry in 1 trgovina Forum Sport) in 25 franšiz, kar krepi kapilarnost skupine.
Med pomembnejšimi projekti je celovita prenova vodilne trgovine podjetja Caprabo v L'Illa Diagonal (Barcelona), zasnovan kot pionirski koncept na področju inovacij in trajnosti za okrepitev svoje prisotnosti v Kataloniji.
Eroski spominja, da ohranja svojo zadružno identiteto kot prva zadružna distribucijska skupina države, z več kot 27.600 strokovnjaki, od katerih jih je več kot 9.000 članov-lastnikov.
Digitalni pogon in tehnološke naložbe
Podjetje je z lansiranjem svoje spletne strategije naredilo korak naprej. Tržnica, širitev komercialne ponudbe v digitalnem kanalu in izboljšanje nakupovalne izkušnje v vse bolj integriranem ekosistemu.
Ta napredek dopolnjujejo naložbe v napredno analitiko in umetna inteligenca, namenjen optimizaciji promocijske segmentacije in upravljanja odnosov s strankami.
Preobrazba sega tudi v zaledne pisarne: posodobitev logistično in sisteme za upravljanje trgovin za povečanje produktivnosti in operativne učinkovitosti.
Vse to je del načrta tehnološke preobrazbe. 2024-2026, ki je prejel več kot 100 milijonov evrov, za utrditev bolj inovativnega in konkurenčnega poslovnega modela, usklajenega z novimi oblikami potrošnje.
Z 2,9-odstotno rastjo bruto prodaje, naraščajočim EBITDA in dobičkom v višini 55,5 milijona evrov je polletje za seboj pustilo ravnovesje trajnega napredka, podprto z učinkovitimi promocijami, večjim poudarkom na lastni blagovni znamki, bližino lokalnih dobaviteljev ter jasno zavezanostjo digitalizaciji in posodobitvi svojega omrežja.
