OpenAI se je od skrbi preusmeril k dejanjem. Podjetje, ki ga vodi Sam Altman, je interno aktiviralo "rdečo kodo", da bi se osredotočilo na izboljšanje ChatGPT, potem ko je nedavni napredek Googla, zlasti z modelom Gemini 3 , znatno zmanjšal konkurenčno prednost priljubljenega klepetalnega robota.
Odločitev prihaja v času, ko je tekma za vodilni položaj na področju umetne inteligence postala veliko bolj agresivna, saj Google, Anthropic in druga podjetja sledijo OpenAI. V tem novem scenariju je absolutna prednostna naloga, da ChatGPT ostane orodje za milijone uporabnikov po vsem svetu, vključno z Evropo in Španijo , kjer se je njegova uporaba v poklicnem in izobraževalnem okolju močno povečala.
Kaj pomeni "rdeča koda" znotraj OpenAI?
Izraz »rdeča koda« ni le metafora. V internem dopisu, ki so ga pridobili mediji, kot sta The Wall Street Journal in The Information , Altman to fazo opredeljuje kot najvišjo stopnjo nujnosti za reševanje strateških težav podjetja in reorganizacijo njegovega načrta. Preden je OpenAI dosegel to točko, je že razglasil »oranžno kodo «, predhodno fazo opozorila, ki zdaj velja za preteklo.
Sporočilo zaposlenim je jasno: ChatGPT postaja absolutno središče dejavnosti OpenAI. Cilj je izboljšati uporabniško izkušnjo na več področjih: hitrejši odzivni časi, večja zanesljivost, možnost odgovarjanja na širši nabor vprašanj in zmogljivejše funkcije personalizacije , tako da se asistent bolje prilagodi slogu, potrebam in kontekstu vsake osebe.
Glede na uhajanja informacij je Altman pozval k resničnemu notranjemu "pritisku" z dnevnimi sestanki med vpletenimi ekipami, začasnimi premestitvami osebja iz drugih oddelkov in zelo skrbnim spremljanjem s strani vodstva. Ideja je hitro doseči vidne izboljšave , ki jim bodo omogočile upočasnitev napredovanja konkurence, pri čemer bodo posebno pozornost namenili temu, kar počne Google.
Altman je tudi domnevno nakazal, da želi okrepiti vedenje modela – torej način, kako se sistem odziva na kompleksne ali občutljive poizvedbe – in izboljšati zmogljivosti ustvarjanja slik , področje, kjer druga orodja doživljajo hitro rast.
Pritisk Google Gemini 3 in premik v ravnovesju moči v tekmi za umetno inteligenco
Sprožilec za "rdečo kodo" se v veliki meri skriva v Mountain Viewu. Google je predstavil Gemini 3 , model, ki po različnih lestvicah v panogi prekaša GPT-5 in GPT-5.1 pri naprednem sklepanju, akademskih nalogah, programiranju in specializiranih testih, kjer se klepetalni roboti z umetno inteligenco običajno mučijo.
Poleg tega je podjetje okrepilo svojo ponudbo z orodji, kot je model za ustvarjanje slik Nano Banana , ki je v zadnjih mesecih hitro pridobil na priljubljenosti in postal viralen na družbenih omrežjih. Vse to je spodbudilo znatno povečanje števila uporabnikov v ekosistemu Gemini.
Po Googlovih lastnih podatkih se je število aktivnih uporabnikov aplikacije Assistant povečalo s 450 milijonov mesečnih uporabnikov v juliju na 650 milijonov v oktobru. Medtem poročila o prometu iz virov, kot je Similarweb, kažejo, da se je tržni delež ChatGPT na področju generativne umetne inteligence v samo enem letu zmanjšal s približno 87 % na približno 74 %, medtem ko se je delež Geminija v tem segmentu povečal s 6 % na 13 % prometa.
ChatGPT vzdržuje zelo visoke številke: OpenAI poroča o 800 milijonih uporabnikov, ki storitev uporabljajo tedensko, druge analize pa ocenjujejo skupno uporabniško bazo na približno 850 milijonov . Vendar pa je stopnja rasti Googla vzbudila zaskrbljenost pri Altmanovem podjetju, ki meni, da se vrzel zmanjšuje in da iskalnik izkorišča svojo ogromno uporabniško bazo ter integracijo v ključne izdelke, kot so Gmail, Dokumenti, YouTube in Android.
Industrijski analitiki poudarjajo, da se je OpenAI odločil za hitro lansiranje izdelkov od leta 2022, medtem ko se je Google odločil za "počasnejši, a varnejši" pristop, saj je ob pojavu ChatGPT aktiviral svoj "rdeči gumb" in mirno pripravil uvedbo svojih zdaj veliko bolj zrelih modelov Gemini. Ta strategija začenja prinašati sadove in sili OpenAI k odzivu.
Notranja reorganizacija: projekti so začasno ustavljeni zaradi osredotočenosti na ChatGPT
Odgovor OpenAI vključuje temeljito preusmeritev njegovih virov . Altmanov memorandum navaja, da bo več projektov začasno ustavljenih, da bi sprostili tehnične in človeške vire, ki se bodo skoraj izključno osredotočili na razvoj ChatGPT.
Med pobudami, ki bodo preložene, so agenti umetne inteligence za specializirane naloge, kot so avtomatizacija spletnega nakupovanja, zdravstvene storitve in naprednejši osebni asistenti. Upočasnjeno bo tudi delo na personaliziranem asistentu ChatGPT Pulse , ki je zasnovan za zagotavljanje dnevnih posodobitev, prilagojenih interesom vsakega uporabnika .
Drugo prizadeto področje je uvedba oglaševanja znotraj ChatGPT . V zadnjih tednih so se pojavili znaki, da se OpenAI pripravlja na uvedbo oglasov v klepetalnem robotu, kar je metoda monetizacije, ki je vzbujala navdušenje, a tudi pomisleke glede uporabniške izkušnje in zasebnosti. Zaradi veljavnosti "rdeče kode" so ti načrti začasno preloženi , da bi se dala prednost kakovosti glavnega izdelka.
Celo nekateri bolj ambiciozni razvojni projekti, kot so avtonomni agenti, ki so sposobni skoraj samostojno opravljati kompleksne naloge, ali projekti fizičnih naprav, ki temeljijo na umetni inteligenci, umikajo v ozadje, kažejo razkritja. Naloga je jasna: vse razpoložljive vire osredotočiti na krepitev tistega, kar trenutno ohranja javno podobo podjetja.
Vzporedno se je omenjalo interno modelno kodo z imenom "Česen ", ki naj bi se dobro obnesel pri nalogah kodiranja in sklepanja. Čeprav so podrobnosti redke, bi se ujemal s strategijo pospeševanja razvoja naslednje generacije modelov, ki bi lahko konkurirali Gemini 3 in najnovejšim različicam Claudea, sistema Anthropic.
Finance, poslovni model in nujnost monetizacije umetne inteligence
Strateški premik ni zgolj stvar tehnološkega prestiža. OpenAI deluje v posebej zahtevnem finančnem okviru, z ogromnimi stroški za podatkovne centre , porabo električne energije in računalniško močjo za učenje in uvajanje svojih obsežnih modelov.
Več poročil, vključno s predhodnimi podatki časopisa The Wall Street Journal , kaže, da je podjetje na dobri poti, da v prihodnjih letih ustvari večmilijonske izgube . Notranje projekcije celo kažejo na več deset milijard dolarjev izgub do približno leta 2028, dobičkonosnost pa se pričakuje precej dolgoročno, če bo poslovni načrt deloval po pričakovanjih.
V nasprotju s tem Google in njegovo matično podjetje Alphabet doživljata eno svojih najboljših obdobij glede dobička. S četrtletnimi prihodki, ki presegajo 100.000 milijard dolarjev, in čistim dobičkom, ki raste z dvomestno stopnjo rasti v primerjavi z enakim obdobjem lani, ima podjetje veliko večjo maržo za naložbe v umetno inteligenco . Napovedano je bilo znatno povečanje kapitalskih izdatkov, ki bi lahko v enem letu dosegli 93.000 milijard dolarjev – številka, ki poudarja prednost virov, ki jo ima tehnološki velikan.
OpenAI, ki ga podpirajo Microsoft in drugi večji vlagatelji, se za ohranitev svoje širitve še naprej zanaša na nove kroge financiranja in komercialne sporazume. Čeprav je ChatGPT dosegel široko sprejetje, le relativno majhen delež uporabnikov plačuje naročnino, zaradi česar je podjetje prisiljeno raziskati nove vire prihodkov.
Te možnosti vključujejo oglaševanje , ustvarjanje naprednejših plačljivih storitev za podjetja in razvijalce ali bolj kontroverzne pristope, kot je dovoljevanje določenih vrst vsebin, ki sicer lahko pritegnejo nekatere uporabnike, a sprožajo razpravo o smeri izdelka. Napetost med ohranjanjem kakovostne izkušnje in iskanjem trajnostnega poslovnega modela je eden glavnih izzivov, s katerimi se skriva "rdeča koda".
Vzhajajoči tekmeci: Google, Anthropic in boj za podjetja
Čeprav je glavni poudarek na Googlu, OpenAI opaža tudi pridobivanje drugih akterjev. Anthropic , ki so ga ustanovili nekdanji člani OpenAI, je pred kratkim predstavil napredne različice svojega modela Claude , s posebnim poudarkom na izboljšanju kodiranja in pisarniških opravil , dveh ključnih področjih za privabljanje korporativnih strank.
Model Claude Opus 4.5 v več tehničnih testih že prekaša GPT-5 in GPT-5.1, glede na primerjalne vrednosti, navedene v specializiranem tisku. Poleg tega podjetje trdi, da ima več kot 300.000 poslovnih strank , kar dokazuje njegov močan položaj v profesionalnem segmentu, ki je zelo pomemben v Evropi in Španiji, kjer podjetja iščejo rešitve umetne inteligence, ki se brezhibno integrirajo v njihove delovne procese.
Anthropic razmišlja tudi o prvi javni ponudbi delnic (IPO) , ki bi lahko dosegla rekordne vrednosti in zagotovila znatno finančno rezervo za nadaljnje vlaganje v infrastrukturo in razvoj. Če se bo izvedla pod pogoji, o katerih se trenutno razpravlja, bi jo ta operacija v prihodnjih letih postavila med glavne akterje na svetovnem tehnološkem trgu.
V tem kontekstu ima OpenAI-jeva poteza za zaščito svojega položaja s ChatGPT tudi poslovno razsežnost: njen cilj je preprečiti podjetjem, ki so trenutno odvisna od njihove tehnologije, da bi prešla na alternative z boljšo zmogljivostjo ali ugodnejšimi pogoji. Konkurenca se torej bije tako med končnimi uporabniki kot med poslovnimi strankami.
Medtem tudi druga podjetja, kot sta xAI in Meta, še naprej izpopolnjujejo svoje modele, čeprav je njihov neposredni vpliv na ChatGPT in Gemini trenutno manjši kot vpliv Googla in Anthropic. Rezultat je veliko bolj raznolik ekosistem, v katerem ohranjanje vodilnega položaja zahteva vse hitrejše inoviranje.
ChatGPT kot vsakdanje orodje in vloga Evrope
Kljub izzivom ostaja ChatGPT najpogosteje uporabljen pogovorni pomočnik na svetu. Uporabniki v Španiji in preostalem delu Evrope ga ne uporabljajo le kot nekakšen "napredni iskalnik", temveč tudi kot delovnega sopotnika , pomočnika pri učenju, orodje za ustvarjalno podporo ali celo kot osebno orodje za pomoč v vsakdanjem življenju.
Zaradi te razširjene prisotnosti ima vsaka pomembna sprememba v njegovem delovanju – na boljše ali slabše – neposreden vpliv na milijone ljudi in nešteto podjetij, ki so klepetalni robot integrirala v svoje procese. Zato Altmanovo sporočilo poudarja krepitev hitrosti, zanesljivosti in sposobnosti ChatGPT za obravnavo kompleksnih vprašanj, ki presegajo preprosta informativna vprašanja.
Izboljšanje funkcij personalizacije je še ena ključna točka, še posebej pomembna na evropskem trgu, kjer so uporabniki vse bolj občutljivi na to, kako se tehnologija prilagaja njihovim preferencam, ne da bi pri tem posegala v njihovo zasebnost. Prilagajanje odzivov kontekstu, učenje iz prejšnjih interakcij in ponujanje bolj prilagojene in uporabne izkušnje so elementi, ki lahko podjetja ločijo od konkurence.
OpenAI se zaveda, da mora, če želi ohraniti vodilni položaj, uravnotežiti inovacije in zaupanje v okolju, kjer bodo evropski predpisi o umetni inteligenci in varstvu podatkov zahtevali večjo preglednost in nadzor nad uporabo teh sistemov. Pritisk ne prihaja le od drugih podjetij, temveč tudi od regulatorjev in vse bolj obveščene javnosti.
Dejstvo, da je Altman odredil dnevne sestanke s ključnimi ekipami in spodbudil začasne notranje selitve, kaže, da si podjetje prizadeva za oprijemljive rezultate v kratkem času, hkrati pa postavlja temelje za robustnejši razvoj svojega glavnega izdelka, pri čemer je pozorno spremljalo tako svetovni trg kot regije, ki so še posebej občutljive na te spremembe, kot je Evropska unija.
Aktivacija "rdeče kode" s strani OpenAI odraža, v kolikšni meri se je tekma za generativno umetno inteligenco spremenila v maraton , kjer lahko včerajšnja prednost izgine v nekaj mesecih. Ker Google zmanjšuje vrzel po zaslugi Geminija 3, Anthropic pridobiva na veljavi v podjetniškem sektorju in stroški infrastrukture naraščajo, si podjetje Sama Altmana prizadeva utrditi vlogo ChatGPT z okrepitvijo njegove kakovosti, hitrosti in personalizacije, hkrati pa začasno opušča druge projekte, da bi se osredotočilo na pomočnika, ki ga je postavil v središče tehnološke krajine.